Есть задача
и основа для работы.
- Нужно понять причину слабых или нецелевых обращений
- Есть данные продаж и доступ к текущим каналам
- Перед запуском нужен независимый разбор экономики и ограничений
ФОРМАТ РАБОТЫ3–4 недели
За 3–4 недели проверяем продукт, спрос, предложение, сайт, каналы, аналитику и обработку обращений. На выходе — приоритеты, ограничения и план решений без обязательства сразу запускать продвижение.
Получить диагностику01Результат работы
Решение: что исправить сначала, какую гипотезу проверять и какой формат работ оправдан.
Сегменты, роли в закупке, интенты и проверяемые гипотезы.
Предложение, страницы, формы, каналы, статусы и точки потерь.
Приоритеты, зависимости, ориентир ресурсов и критерии остановки.
04Рабочая система
Кабинеты и отчёты нужны, чтобы принимать решения. Главный ориентир — движение подходящих запросов по коммерческим этапам.
Сверяем маржу, загрузку, цикл сделки и ограничения производства.
Проверяем спрос, сегменты, роли в закупке и предложения конкурентов.
Переводим характеристики в критерии выбора и повод запросить расчёт.
Связываем страницу, материалы, контакт и правила квалификации.
Подключаем каналы там, где гипотеза обоснована.
Разбираем качество запросов, расчёты, КП и причины отказов.
02Форматы работы
Сначала понять ограничение. Затем проверить гипотезу или передать маркетинг под единое управление.
Решение: что исправить сначала, какую гипотезу проверять и какой формат работ оправдан.
Сначала разобраться 02 / 90 днейПроверенная гипотеза и понятное решение о следующем цикле, без обещания договоров за первый месяц.
Проверить направление 03 / от 6 месяцевУправляемая маркетинговая функция с единым владельцем, прозрачным составом и решениями по фактам.
Выстроить управление→Следующий шаг
Что выпускаете, кого хотите привлечь и где сейчас теряется результат? Этого достаточно для первого разговора.
Сначала сверим задачу и ограничения.
Рекламный бюджет и внешние расходы считаются отдельно.