Подходит
- Нужна постоянная система вместо набора несвязанных подрядчиков
- Есть несколько продуктов, каналов или регионов
- Руководителю нужен один ответственный и единый план-факт
Внешний отдел маркетинга для производства
Берём на себя общий план, координацию специалистов и подрядчиков, связь маркетинга с продажами и регулярные решения по данным. Состав команды меняется по этапам, а ответственность и границы фиксируются до старта.
Проверка до старта
Подходит
Не подходит
Результат работы
Управляемая маркетинговая функция с единым владельцем, прозрачным составом и решениями по фактам.
Продукты, сегменты, каналы, ответственные, зависимости и бюджет.
Исследование, страницы, реклама, контент, аналитика и подрядчики по задаче.
Ритм встреч, план-факт, качество обращений и решения по гипотезам.
Границы проекта
Управление
До старта фиксируем ответственных, каналы связи, календарь сверок, формат отчёта и сроки реакции в коммерческом предложении. Публично не обещаем значения, которые ещё не согласованы договором.
Проверяем доступы, владельцев решений и ограничения.
Фиксируем задачи, ответственных, зависимости и критерии.
Смотрим качество обращений, коммерческие этапы и причины отклонений.
Продолжаем, меняем или останавливаем гипотезу на основании фактов.
Следующий шаг
Форма сохраняет контекст обращения на сервере. Квалификационные поля на втором шаге необязательны: их можно заполнить, чтобы разговор был предметнее.